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透过央媒的这次专访，彻底“看清”了阿里巴巴这家公司：短时间内拍板砸下超4000亿元，左手AI，右手新型服务业电商，动作之猛，连见惯了大场面的财经圈也直呼“罕见”。故事得从今年2月说起。民营经济座谈会刚结束，阿里就端出一份3800亿元的三年计划，全部砸向AI和云基础设施，金额直接超过过去十年总和，创下中国民营企业在这块投入的最高纪录。7月底，集团CFO徐宏面对新华网的镜头，又轻描淡写地补了一句：再追加500亿元，专门用来撬动内需，做“服务业的淘宝”。两笔钱加起来，4300亿元——这相当于把整个贵州省2024年的财政收入再翻一倍。为什么敢一次性押上这么大筹码？徐宏在专访里把底牌摊开：赌的就是中国市场的后劲。AI大模型已经卷到千行百业，阿里干脆把自家通义千问开源，让没有算力、没有人才的中小企业也能零门槛上车。最新数字是，300多家科研院校、90%的互联网公司、90%的汽车品牌、上千家政企客户，都在用通义做研究、做产品。胰腺癌、胃癌早筛、高考志愿规划这些原本离普通人很远的硬核技术，现在一部手机就能免费用，背后就是阿里AI的算力和模型在支撑。更接地气的是另一笔500亿元的走向——新型服务业电商。阿里算过一笔账：餐饮行业的数字化率才20%，整个服务业的在线渗透率更低得惊人。把线下服务搬到线上，用算法撮合供给和需求，两三年内就能做出一个十万亿级的新市场，这几乎是再造一个淘宝的节奏。央媒的镜头里，徐宏说得直白：“我们不是一时冲动，是对中国未来的信心。”这句话放在2025年听，格外有分量。AI重塑千行百业，服务业数字化刚刚起风，阿里选择把真金白银砸进这两个方向，既是押注国家鼓励的方向，也是给自己装上第二增长曲线。故事讲到这儿，屏幕前的你怎么看？是佩服阿里的魄力，还是觉得4000亿花得太大胆？留言区聊聊你的判断。信息来源：新华网2025-07-29《新华网专访阿里巴巴集团首席财务官徐宏：看好中国人工智能发展前景和内需潜力》人民网2025-07-29《阿里巴巴集团徐宏：看好中国人工智能发展前景和内需潜力》央广网2025-07-29《阿里巴巴CFO就有史以来最大投资接受新华网专访：超四千亿投资源自民营企业对中国市场坚定信心》

热闹，真热闹！阿里巴巴接连打出2张王牌，坚定信心砸下4000多亿，一手投资AI，一手加码新型服务业电商再造一个服务业淘宝，实行双轮战略，这背后极不寻常！看到阿里巴巴CFO接受央媒的专访，信息量极大，阿里这两张王牌一打出，又走在了前头！第一张王牌，阿里巴巴未来三年投入3800亿用于AI和云的基础建设。最近更是接连出手，AI方面四连发，在性能上更是横扫全球开源榜单。阿里巴巴的这么大手笔在中国科技上的投入，不仅在内部很提升士气，对于中国其他民营企业信心提升也很大，所以，我们后来看到各个互联网大厂也纷纷加码在自己的AI上进行投入。当然，每一家科技公司做的事情不一样，而阿里巴巴做的事情是其中最繁重，但也是最重要的事情。那就是建设基础设施。中国科技发展这么多年，吃过很多苦头，而核心原因就是基础设施掌握在老外的手里，人家想欺负你就欺负你。所以，云和AI的基础设施我们中国人必须得自己做。而要达到这样的目的，不是简单地在别人模型外边套个壳，而是需要时间和真金白银进行投入的。不仅如此，阿里巴巴在AI方面走的一直都是开源的路线，这也意味着可以帮助很多中小企业能够以更加低成本和速度进入到AI行业，现在在通义开源模型上衍生出来的二次开发模型已经突破14万个了，超过了美国公司排名世界第一，这些模型正在服务于中国的各行各业。第二张王牌，投入500亿用于提振内需。很多人可能会问了，阿里又是科技，又是消费，到底要干嘛？这两者之间有什么必然联系吗？但其实，两者关系密切！消费不起来，那整个社会就会缺少很多活力，但怎么能够让消费真正起来？除了原本的需求之外，还得挖掘新的需求，尤其是那些高质量服务业的供给，现在也被称之为新型服务业电商。把这个潜在市场挖掘出来也是需要大量财力投入的，未来阿里是不是能够打造一个服务业淘宝，我们拭目以待。然后又怎么完成让各个供应链上的高质量服务？这其中很大程度上就要依赖于先进的技术。这些都密不可分。而从阿里巴巴的CFO专访中，我们能够感受到，阿里巴巴显然是想明白了这些，制定了双轮战略。当然，阿里巴巴之所以敢这么大手笔地去投入，归根结底还是对中国未来的发展有信心，没有对未来信心作为基础，是不可能做这些事的。总之，我们国家正在轰轰烈烈地向前发展，在这个过程当中，必然不会一帆风顺，也许甚至会有一些争议，但我们一定要去做，因为只有这样，我们国家在世界的舞台上才会更加有竞争力，才能成为真正强大的国家！

印度IT巨头TCS裁员背后的战略重构与挑战。印度塔塔咨询服务公司（TCS）当地时间7月27日的裁员声明，这家在全球拥有61.3万名员工的印度软件服务业巨头宣布，因行业需求萎缩，将裁减全球约2%的员工，涉及约1.2万个工作岗位，且裁员主要影响中高级员工，计划在今年内完成。这一决策背后，既有行业大环境的倒逼，也暗含着企业对未来发展路径的重新规划。从行业层面来看，IT服务行业近年来正经历着深刻的变革与挑战。全球经济增速放缓，不少企业开始收缩IT预算，对传统外包服务的需求明显萎缩。过去，以TCS为代表的印度IT巨头凭借低成本、规模化的服务模式，在全球市场占据重要地位，为印度贡献了可观的外汇收入，成为该国经济的重要支柱之一。但如今，客户需求逐渐从简单的代码编写、系统维护转向更高附加值的数字化转型服务，如云计算、大数据分析、人工智能解决方案等。传统的业务模式已难以满足市场变化，行业整体面临着转型升级的压力，裁员在一定程度上成为企业优化成本结构、聚焦核心业务的无奈之举。聚焦到TCS此次裁员的对象——中高级员工，这一选择也透露出特殊的行业逻辑。中高级员工往往承担着项目管理、客户对接等职能，薪酬成本相对较高。在行业需求萎缩的背景下，企业为了快速缩减开支，自然会将目光投向这一群体。同时，随着数字化转型的深入，客户对服务的技术含量和创新性要求更高，部分中高级员工可能在知识结构、技能储备上未能及时跟上行业迭代的步伐，难以适应新业务的开展。通过裁减这部分员工，企业可以腾挪出资源，用于引进掌握新兴技术的人才，为布局新市场和新业务储备力量。而TCS明确表示，此举是为了进入新市场并扩大人工智能应用规模，这揭示了企业的战略转型意图。人工智能作为当前科技领域的核心驱动力，正深刻改变着各行各业的发展模式，IT服务行业更是首当其冲。谁能在人工智能应用上占据先机，谁就能在未来的市场竞争中获得优势。

关税战打到头破血流，最坏的结果也就是7万多家美企全部撤走，每年损失6000亿美元销售额。但这账得反过来算：中国市场的肥肉一旦被吐出来，这些美企还能去哪儿找下家？截至2023年，美国在华设立的企业数量已经超过7.3万家，投资总额更是高达1.2万亿美元，这相当于把半个华尔街都搬到了中国。这些企业每年在中国市场的销售额超过6000亿美元，相当于每个美国人每年在中国市场贡献了近2000美元的消费。要是这些企业真的全部撤走，那可不是简单的数字游戏，而是一场足以撼动全球经济格局的大地震。就拿汽车行业来说吧。特斯拉上海超级工厂可是特斯拉全球最大的生产基地，2022年交付量超过71万辆，占全球总交付量的45%。要是特斯拉真的撤走，那可不仅仅是损失中国市场，还得把整个亚洲的供应链都打乱。印度倒是想接盘，可印度的汽车工业水平连中国的零头都不到，基础设施更是惨不忍睹。特斯拉要是把工厂搬到印度，估计得先花个十年八年把公路和港口修好，到时候，黄花菜都凉了。消费电子行业也一样，苹果在中国的供应链占比高达96%，印度虽然也在生产iPhone，但2022年的占比只有4%，而且良率低得可怜，劳动力素质和中国根本没法比。这还不算什么，印度政府的官僚主义简直能把人逼疯。当年苹果在印度建厂，光审批就得跑断腿，更别说还要面对频繁的罢工和电力短缺了。化工行业就更不用说了。中国是全球最大的化工市场，2022年市场规模超过1.5万亿美元。陶氏化学、杜邦这些化工巨头在中国都有大量投资，要是撤走，他们就得眼睁睁看着自己的市场份额被中国本土企业和欧洲同行瓜分。欧洲的化工市场虽然成熟，但增长潜力有限，根本无法弥补中国市场的损失。服务业也是一样。麦当劳在中国有超过4500家门店，2022年营收增长超过10%。要是麦当劳撤走，中国的消费者根本不会在意，反正肯德基、必胜客这些竞争对手早就等着分这块蛋糕了。而麦当劳在美国本土的市场已经饱和，再加上人工成本高企，想再扩张可就难了。有人可能会说，美企可以搬到墨西哥或者越南去啊。墨西哥确实对美出口增长迅速，但主要是低端制造业，市场规模仅为中国的1/10。越南就更不用说了，虽然劳动力成本低，但基础设施落后，产业链不完整，根本无法承接中国的产能。就拿服装行业来说吧，一家美国服装企业要是把生产线转移到越南，可能需要重新建立面料供应商、加工厂等，而越南的供应链可能无法满足其需求，导致成本上升和交货延迟。2018年贸易战期间，美国大豆出口中国锐减，中国转而从巴西进口，巴西大豆出口量在2018年增长了30%。美国豆农损失惨重，而中国的大豆供应却没有受到太大影响。这说明啥？中国市场的需求是刚性的，美企要是撤走，自然会有其他国家的企业来填补空缺。更重要的是，中国市场的增长潜力是其他任何国家都无法比拟的。根据世界银行的数据，中国2022年GDP增长3%，虽然增速放缓，但仍是全球第二大经济体。预计到2030年，中国中等收入群体将超过8亿，消费市场规模将进一步扩大。相比之下，美国、欧洲等市场增长缓慢，而新兴市场如印度、东南亚虽然增长快，但规模仍较小。有人可能会说，美企可以通过技术创新来开拓新市场。但技术创新需要时间和资金，而且市场接受度也是个问题。中国市场的消费者对新技术的接受度很高，而且愿意为高品质的产品买单。要是美企撤走，他们的技术创新可能会因为缺乏市场反馈而停滞不前。关税战打到头破血流，美企要是真的全部撤走，中国市场的肥肉一旦被吐出来，这些美企还能去哪儿找下家？答案是：哪儿都去不了。中国市场的规模、供应链的完整性、消费者的购买力，这些都是其他任何国家都无法替代的。美企要是真的撤走，那可真是“搬起石头砸自己的脚”，最后吃亏的还是他们自己！

关税战打到头破血流，最坏的结果也就是7万多家美企全部撤走，每年损失6000亿美元销售额。但这账得反过来算：中国市场的肥肉一旦被吐出来，这些美企还能去哪儿找下家？截至2023年，美国在华设立的企业数量已经超过7.3万家，投资总额更是高达1.2万亿美元，这相当于把半个华尔街都搬到了中国。这些企业每年在中国市场的销售额超过6000亿美元，相当于每个美国人每年在中国市场贡献了近2000美元的消费。要是这些企业真的全部撤走，那可不是简单的数字游戏，而是一场足以撼动全球经济格局的大地震。就拿汽车行业来说吧。特斯拉上海超级工厂可是特斯拉全球最大的生产基地，2022年交付量超过71万辆，占全球总交付量的45%。要是特斯拉真的撤走，那可不仅仅是损失中国市场，还得把整个亚洲的供应链都打乱。印度倒是想接盘，可印度的汽车工业水平连中国的零头都不到，基础设施更是惨不忍睹。特斯拉要是把工厂搬到印度，估计得先花个十年八年把公路和港口修好，到时候，黄花菜都凉了。消费电子行业也一样，苹果在中国的供应链占比高达96%，印度虽然也在生产iPhone，但2022年的占比只有4%，而且良率低得可怜，劳动力素质和中国根本没法比。这还不算什么，印度政府的官僚主义简直能把人逼疯。当年苹果在印度建厂，光审批就得跑断腿，更别说还要面对频繁的罢工和电力短缺了。化工行业就更不用说了。中国是全球最大的化工市场，2022年市场规模超过1.5万亿美元。陶氏化学、杜邦这些化工巨头在中国都有大量投资，要是撤走，他们就得眼睁睁看着自己的市场份额被中国本土企业和欧洲同行瓜分。欧洲的化工市场虽然成熟，但增长潜力有限，根本无法弥补中国市场的损失。服务业也是一样。麦当劳在中国有超过4500家门店，2022年营收增长超过10%。要是麦当劳撤走，中国的消费者根本不会在意，反正肯德基、必胜客这些竞争对手早就等着分这块蛋糕了。而麦当劳在美国本土的市场已经饱和，再加上人工成本高企，想再扩张可就难了。有人可能会说，美企可以搬到墨西哥或者越南去啊。墨西哥确实对美出口增长迅速，但主要是低端制造业，市场规模仅为中国的1/10。越南就更不用说了，虽然劳动力成本低，但基础设施落后，产业链不完整，根本无法承接中国的产能。就拿服装行业来说吧，一家美国服装企业要是把生产线转移到越南，可能需要重新建立面料供应商、加工厂等，而越南的供应链可能无法满足其需求，导致成本上升和交货延迟。2018年贸易战期间，美国大豆出口中国锐减，中国转而从巴西进口，巴西大豆出口量在2018年增长了30%。美国豆农损失惨重，而中国的大豆供应却没有受到太大影响。这说明啥？中国市场的需求是刚性的，美企要是撤走，自然会有其他国家的企业来填补空缺。更重要的是，中国市场的增长潜力是其他任何国家都无法比拟的。根据世界银行的数据，中国2022年GDP增长3%，虽然增速放缓，但仍是全球第二大经济体。预计到2030年，中国中等收入群体将超过8亿，消费市场规模将进一步扩大。相比之下，美国、欧洲等市场增长缓慢，而新兴市场如印度、东南亚虽然增长快，但规模仍较小。有人可能会说，美企可以通过技术创新来开拓新市场。但技术创新需要时间和资金，而且市场接受度也是个问题。中国市场的消费者对新技术的接受度很高，而且愿意为高品质的产品买单。要是美企撤走，他们的技术创新可能会因为缺乏市场反馈而停滞不前。关税战打到头破血流，美企要是真的全部撤走，中国市场的肥肉一旦被吐出来，这些美企还能去哪儿找下家？答案是：哪儿都去不了。中国市场的规模、供应链的完整性、消费者的购买力，这些都是其他任何国家都无法替代的。美企要是真的撤走，那可真是“搬起石头砸自己的脚”，最后吃亏的还是他们自己！